艾海战略规划出炉，未来五年就要这么干！

当前，世界处于百年未有之大变局，全球各行业迎来了新的挑战与机遇。而在新的市场环境下，艾海未来该如何发展？

艾海的企业愿景与战略目标

面对错综复杂的内外形势，结合企业本身发展及运营管理需求，艾海战略委员会于2020年8月6日正式成立。今年2月1日至5日，艾海以内部大范围集中研讨的方式召开了战略研讨会，参会的公司领导班子，以及各职能部门，共同对艾海未来五年战略规划方向与计划进行了研讨。

在五天的会议中，艾海五年期战略发展目标规划进行了重新调整思路与布局，制定了六大战略目标，并提出了新的企业愿景：艾海要打造世界领先及可持续发展的滑石企业！

一张图看懂艾海布局

通过这张图，我们可以清晰地看出艾海战略目标的方向与企业愿景的辅成关系。同时，六大战略目标之间也是紧密相关，相辅相承。

人才是企业的基础

对于当代企业来说，人力资源就是一切活动的基础力量源泉，是推动企业发展的核心力量，是企业的最重要资源。因此，在艾海的六大战略目标之中，人力资源绝对是整体战略目标的重要组成部分。

对于艾海来说，人力资源的职能定位是业务伙伴，它通过向企业输入人力资源及为人力资源的充分使用创造条件来支持目标实现，同时实现人力资源效益最大化。人力资源投入的本质，其实就是追求企业战略目标与经营目标的实现。秉承这个理念，在六大战略目标的驱动下，艾海开始将人力从资源管理上升到资本管理。

在人力作为资本的管理模式下，艾海将以夯实员工技能为基础，以激励机制与发展的企业文化为手段，不断增强员工的奋发精神、危机意识、提升渴望及追求卓越理念，从而迅速提升企业效益与发展质量。

改变艾海人未来的九大措施

秉持“以人为本”的理念，在未来五年战略期，艾海将进一步改善人力资源结构，提升员工的知识水平。5年后，艾海拥有高等教育水平的员工占比将有明显提升。增加关键岗位建设，这些关键岗位任职员工的劳动技能都将实现飞跃。同时，将人工效能做为一项重要战略指标进行管理。想要实现这些目标，需要全体艾海人的共同努力。在新的战略期内，艾海将更加解放思想、开拓发展观，并更好提升工作人员的综合技能。

具体来说，艾海将用这九大措施来改变全体艾海人的未来：

1.  加强基层关键岗位员工任职能力提升；

2.  以机械化、自动化替代体力劳动者；

3.  更多采用信息化手段提升工作质量与效率；

4.  强调专业技能升级；

5.  增强产品应用研发能力；

6.  引进高端技术与管理人才；

7.  不断发挥激励机制效能，激发员工的劳动热情；

8.  企业文化不断发展，追求开放、包容、进步、使命，使其适应新的发展需求。

发动全员，向着目标前进

五年战略规划确定之后，今年5月11日，艾海便启动了“2025艾海前进”宣传计划，为推进“六大战略目标”鼓劲造势，为实现企业愿景凝心聚力。